Manager avec les neurosciences

Manager avec les neurosciences
Revisitez votre pratique managériale à la lumière des neurosciences

Manager une équipe nécessite de nombreuses compétences et, dans un contexte de transformation et de recherche d’agilité, les neurosciences valident les bonnes pratiques et balayent les fausses croyances. Grâce à l’imagerie cérébrale, il est possible d’appréhender les processus à l’œuvre dans nos comportements relationnels, nos motivations et notre adaptation au changement.
Cette formation propose de mieux comprendre comment notre cerveau fonctionne pour renforcer les pratiques managériales.

  • Objectif général

    – intégrer les apports des neurosciences dans son management.

    Objectifs pédagogiques

    – Mieux comprendre le fonctionnement du cerveau et les enjeux dans le management.
    – Découvrir comment développer un environnement stimulant pour manager.

    Objectifs opérationnels

    – Acquérir des clefs pour renforcer sa pratique managériale.

    Public concerné

    Managers, responsables d’équipe, responsables ressources humaines.

    Prérequis

    Avoir une pratique ou une expérience d’encadrement d’équipe.

    Programme

    JOUR 1

    • Découvrir l’apport des neurosciences dans l’entreprise
    • Partir sur des bases saines : les neuromythes
    • Manager le changement
    Cerveau dynamique, neuroplasticité et apprentissage
    • Comprendre son style de management
    Préférences cérébrales, biais cognitifs et prise de décision.
    • Développer son agilité comportementale et mieux interagir avec son équipe avec la méthode 4colors©
    • Prévenir et apaiser les tensions et conflits
    • Mettre en pratique les acquis de la formation

    JOUR2

    • Expérimenter une évaluation ludique
    • Créer un climat favorable au bien-être et à la performance
    Les besoins du cerveau, émotions et gestion du stress.
    • Faire émerger l’intelligence collective et la coopération
    • Produire un management motivant et positif pour un cerveau créatif et un épanouissement professionnel
    • Axes d’intégration à sa pratique

    LES PETITS PLUS
    Ce projet est adaptable pour tout public à la demande, y compris sous forme d’une conférence.

  • Méthode

    Pédagogie participative issue des neurosciences (Funny Learning®), favorisant des méthodes actives et basée sur les partages et mises en situations. Approche comportementale 4colors®.

    Moyens techniques

    – Support vidéo-projeté, échanges, exercices pratiques.
    – Remise d’un mémento sous forme numérique.

    Évaluation

    • Positionnement en amont de la formation
    • Évaluation en cours de formation
    • Évaluation à chaud avec remise d’un questionnaire d’évaluation


  • Karine Bressand

DOMAINES
Architecture DAO / CAO
Bureautique
Communication
Infographie PAO Web
Langues
Stratégie d'entreprise
Santé & Bien-être
Tourisme

 


  • Dans nos locaux

    2 jours14 heures
    Tarifs sur devis

    l’offre s’adapte à vos besoins et à votre budget, nous contacter

    Session : entrées et sorties permanentes
    groupe de 6 à 8 stagiaires
    Les infos en +
    Option profil 4colors® pour définir son style de comportement, nous contacter
    Option lecture personnalisée de son profil, nous contacter
    Option suivi individuel, nous contacter

  • Dans votre entreprise

    2 jours14 heures
    Tarifs sur devis

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    Groupe de 6 à 8 stagiaires
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    Option profil 4colors® pour définir son style de comportement, nous contacter
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    Organisez cette formation dans votre entreprise selon vos plannings et les disponibilités de nos intervenants (dates continues ou discontinues).
    Les infos en + Dans le cadre de formations intra/sur mesure, la durée des formations peut bien sûr être modifiée selon vos impératifs et objectifs


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